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“三高四新”：習近平總書記考察湖南時指出，要著力打造國家重要先進制造業(yè)高地、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地、內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地，在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，在推動中部地區(qū)崛起和長江經(jīng)濟帶發(fā)展中彰顯新?lián)敚瑠^力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的湖南新篇章。

“七大攻堅”：即實施內(nèi)需擴量提效攻堅、實施產(chǎn)業(yè)育新培強攻堅、實施科技創(chuàng)新賦能攻堅、實施改革開放重點攻堅、實施環(huán)境優(yōu)化提升攻堅、實施安全強基固本攻堅、實施民生補短提質(zhì)攻堅。

“智賦千企”：即以智能化為主攻方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用為著力點，全力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強市的新跨越。

“三改一擴”：即大力推動工業(yè)企業(yè)實施技術(shù)改造、數(shù)字化改造、綠色化改造和擴產(chǎn)增效，構(gòu)建以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

“零基預算改革”：即不依賴過去的預算基數(shù)，從零開始，根據(jù)實際需要和財力狀況來編制預算。

“三醫(yī)聯(lián)動”：即醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革。

“六醫(yī)協(xié)同”：即醫(yī)衛(wèi)、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)教、醫(yī)德、醫(yī)風等六個方面視作一個不可分割的整體，讓這六個方面協(xié)調(diào)同步聯(lián)動?。

“四辦”：即指政務服務領(lǐng)域的便民改革措施，包括網(wǎng)上辦、一次辦、馬上辦、就近辦。

“一廳一道一園一廊四張網(wǎng)”：即湖湘綠廳，生態(tài)綠道，綠心國家植物園，湘江科教走廊和地上交通網(wǎng)、地下排水網(wǎng)、云上算力網(wǎng)、社會民生網(wǎng)。

“三資”：即資金、資產(chǎn)、資源。

“3+1+X”：即科學組建家庭醫(yī)生團隊，“3”為基層醫(yī)療機構(gòu)1名全科醫(yī)生、1名護士、1名鄉(xiāng)村醫(yī)生或公衛(wèi)人員，“1”為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二、三級醫(yī)院下沉指導專家，“X”為若干名?？漆t(yī)院?？漆t(yī)師、藥師、公衛(wèi)醫(yī)師、社區(qū)網(wǎng)格員、志愿者等，共同組成家庭醫(yī)生服務團隊。

“DPCC”：即國家糖尿病標準化防控。

“走找想促”：即走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展。

“三聽三問”：即聽市場主體心聲、聽基層群眾訴求、聽干部職工意見，問困難癥結(jié)、問發(fā)展期盼、問改進建議。

“雙創(chuàng)”：即大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

“四好農(nóng)村路”：即把農(nóng)村公路建設好、管好、護好、運營好。

“DRG”:即一種基于病例分類的醫(yī)療管理工具，根據(jù)患者年齡、診斷、治療方式等因素將病例分組，形成按組打包付費的醫(yī)保支付體系。該體系旨在平衡醫(yī)?；鹗褂眯省⒃\療行為規(guī)范和患者負擔。

“1+12+N”：“1”即以湘潭市第六人民醫(yī)院為龍頭，“12”即在12個鎮(zhèn)街建立綜合養(yǎng)老服務中心，“N”即指建立59個居家社區(qū)養(yǎng)老服務站和34個村級互助養(yǎng)老中心。

“三定兩能”：即區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責、科技賦能、以訓提能。

“一統(tǒng)二分三聯(lián)”：“一統(tǒng)”，即村（社區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、區(qū)三級綜治中心統(tǒng)領(lǐng)矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解，負責矛盾糾紛處置的指揮調(diào)度、信息匯總、分流交辦、組織推動、督辦落實?！岸帧?，即分級處理和分類管理。分級處理指將矛盾糾紛按性質(zhì)劃分為低、中、高三個風險等級，不同風險等級矛盾糾紛按不同層級進行處理。分類管理指按矛盾糾紛不同類別、不同領(lǐng)域，將矛盾糾紛歸類由區(qū)直部門、司法、法院、檢察、人民團體、企業(yè)事業(yè)單位、社會組織分類管理?！叭?lián)”，即隱患聯(lián)防、矛盾聯(lián)處、風險聯(lián)控。隱患聯(lián)防指堅持預防在先，各層級、各領(lǐng)域建立健全和落實預防機制，全方位減少矛盾糾紛發(fā)生；矛盾聯(lián)處指依法通過和解、調(diào)解、行政裁決、行政復議、仲裁、訴訟等途徑化解矛盾糾紛，堅持多元化解，提升矛盾糾紛處理質(zhì)效；風險聯(lián)控指對還沒有化解到位的矛盾，牽頭單位、配合單位、屬地單位、政法單位共同落實管控措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好風險防控工作。

“一帶一部”：即湖南省作為東部沿海地區(qū)和中西部地區(qū)過渡帶、長江開放經(jīng)濟帶和沿海開放經(jīng)濟帶結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。

“五位一體”：即中國特色社會主義事業(yè)總體布局，以經(jīng)濟建設為根本、政治建設為保障、文化建設為靈魂、社會建設為條件、生態(tài)文明建設為基礎(chǔ)，旨在統(tǒng)籌推進社會主義現(xiàn)代化建設，并與實現(xiàn)中華民族偉大復興總?cè)蝿沼袡C統(tǒng)一。

“四個全面”：即全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨。

“智造谷”：即錨定先進制造業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展方向，構(gòu)建工業(yè)經(jīng)濟增長“第二曲線”，實施產(chǎn)業(yè)育新培強攻堅，因地制宜培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進岳塘由“制造強區(qū)”向“智造強區(qū)”躍升。

“融城芯”：即在長株潭一體化這個最大的發(fā)展邏輯、戰(zhàn)略和優(yōu)勢下謀劃岳塘發(fā)展，錨定長株潭綠心核心區(qū)位，堅定“岳塘是長株潭的岳塘”認識，以“一座城”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮科教資源優(yōu)勢，持續(xù)推進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，讓融城和科技創(chuàng)新成為激發(fā)岳塘高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力和核心動能。

“一谷四區(qū)”升級版：即長株潭智造谷、融城發(fā)展核心區(qū)、綠色發(fā)展示范區(qū)、現(xiàn)代服務集聚區(qū)、共富文明幸福區(qū)。

“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系：即現(xiàn)代石化、綠色礦業(yè)、食品加工、輕工紡織四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；工程機械、軌道交通裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；數(shù)字、新能源、大健康、空天海洋四大新興產(chǎn)業(yè)；人工智能、生命工程、量子科技、前沿材料四大未來產(chǎn)業(yè)。

“三優(yōu)三特”：即鞏固延伸先進鋼鐵材料、新能源汽車、先進電池材料三大千億級優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)；改造提升軍工、電機電控電傳動、紅色文旅三大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。

“5×3”標志性工程：實施構(gòu)建中部地區(qū)智造谷標志性工程。打造精品鋼材國家先進制造業(yè)集群，建設在國際鋼材市場具有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群。打造“電磁能+電機+電控”國際化品牌，建設核心技術(shù)國際一流的高端機電裝備制造產(chǎn)業(yè)。打造國內(nèi)活塞行業(yè)頭部企業(yè)，培育技術(shù)領(lǐng)先、世界一流的汽車零部件供應商和服務商。實施建設湖南高端商貿(mào)物流樣板區(qū)標志性工程。加快建設商貿(mào)服務型國家物流樞紐，打造輻射全省、鏈接全國、植入中非的現(xiàn)代化商貿(mào)物流承載區(qū)。深化金融商務區(qū)建設，打造在全省更具影響力的現(xiàn)代金融特色產(chǎn)業(yè)示范集聚區(qū)和現(xiàn)代金融創(chuàng)新發(fā)展區(qū)。培育區(qū)域性消費中心，打造享譽全省的地標級核心商圈。實施創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)標志性工程。創(chuàng)建“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地，打造全省“兩山”理論轉(zhuǎn)化示范。實施生態(tài)綠心品質(zhì)提升工程，將生態(tài)綠心打造成“長株潭中央城市客廳”。打造現(xiàn)代都市綠心農(nóng)業(yè)樣板，形成集約化、產(chǎn)業(yè)化、精品化、綠色化的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。實施打造長株潭融城核心區(qū)標志性工程。建設湖南健康產(chǎn)業(yè)園，加快引進重點醫(yī)院和醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)養(yǎng)企業(yè)，打造立足湖南、定位高端、放眼全國、引領(lǐng)未來的醫(yī)養(yǎng)生態(tài)城。加快建設綠心中央公園，按照綠心中央公園建設規(guī)劃推進布局項目建設，打造公園城市建設新典范。建設長株潭半小時交通圈，推動一體化建設更加融通融合。實施打造開放包容多彩文化新興區(qū)標志性工程。深化建設國家工業(yè)旅游示范基地，打造具有岳塘特色的“工業(yè)+旅游”文旅品牌。做強昭山國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園，培育壯大數(shù)字創(chuàng)意、數(shù)字藝術(shù)、數(shù)字娛樂等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。打造昭山國家級旅游度假區(qū)，形成湘江風情旅游帶，芙蓉大道旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸，仰天湖度假休閑中心，山市晴嵐·文化休閑區(qū)、都市綠谷·健康醫(yī)養(yǎng)區(qū)、活力田園·鄉(xiāng)野度假區(qū)“一帶一軸一心三區(qū)”空間發(fā)展格局。

“兩重”：即國家重大戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域安全能力。

“兩新”：即大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新。

“三化”一流營商環(huán)境：即市場化、法治化、國際化。

“雙擁”：即地方擁軍優(yōu)屬、軍隊擁政愛民。

“四個意識”：即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

“四個自信”：即中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

“兩個維護”：即堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。

行政復議應訴“三率”：即行政復議糾錯率、行政訴訟敗訴率、行政機關(guān)負責人出庭應訴率。

“一樹兩嚴”：即樹立和踐行正確政績觀、嚴禁統(tǒng)計造假、嚴控地方政府債務風險。

責編：黃雯杏

來源：岳塘新聞網(wǎng)